Wyszukano wyników: 432
Stanowisko Wojciecha Dąbrowskiego, prezesa zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej w sprawie ustawy wprowadzającej mechanizm ograniczenia podwyżek cen ciepła
„Zbrojna agresja Rosji na Ukrainę spowodowała bardzo trudną sytuację na rynkach paliw, co przekłada się również na wyższe koszty wytwarzania energii elektrycznej i ciepła. Specyfika rynku ciepła, który w przeciwieństwie do rynku energii elektrycznej ma charakter lokalny, a dodatkowo zasady taryfowania wytwarzania ciepła są odmienne w przypadku ciepłowni i jednostek kogeneracji, powoduje, że odbiorcy w poszczególnych miastach w różnym stopniu, terminie i z inną częstotliwością odczuwają podwyżki cen ciepła. Wejście w życie ustawy ochroni odbiorców przed wysokimi kosztami ciepła, a jednocześnie pozwoli wytwórcom ciepła na jego produkcję w oparciu o zatwierdzoną przez prezesa URE taryfę” - komentuje ustawę wprowadzającą mechanizm ograniczenia podwyżek cen ciepła Wojciech Dąbrowski, prezes zarządu PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. oraz prezes zarządu Polskiego Towarzystwa Elektrociepłowni Zawodowych.
Frankowicze bez systemowego wsparcia
Rada Polityki Pieniężnej, w odpowiedzi na ciągle rosnącą inflację, zdecydowała o ósmej z rzędu podwyżce stóp procentowych. Główna stawka oprocentowania w NBP od maja wynosi 5,25 proc. Ostatni raz stopa referencyjna przekraczała 5 proc. w 2008 roku. Raty kredytów szybują w górę. W kilka miesięcy wzrosły nawet o kilkadziesiąt procent.
Jakie zmiany czekają pracowników w 2025 roku?
Wynagrodzenie w życiu każdego pracownika, stanowi nie tylko podstawę utrzymania, ale również motywację do rozwoju zawodowego. Wraz z dynamicznym zmianami na rynku pracy, takimi jak automatyzacja czy nowe regulacje prawne gorącym tematem staje się przede wszystkim minimalne wynagrodzenie 2025. Czy rok 2025 przyniesie pracownikom oczekiwane podwyżki, czy zmusi do zmiany strategii zawodowej?
Lidl Polska wciąż rozwija się szybciej niż konkurencja
Strategia niskich, równych cen, a także budowanie przez lata zaufania wśród klientów przynosi efekty. Widoczne jest to na przykładzie sieci Lidl Polska, której obroty rozwijają się szybciej niż obroty największej konkurencji. Liczby potwierdzają, że pozycja firmy jest stabilna. Jednocześnie Lidl Polska bierze odpowiedzialność za ludzi, społeczeństwo i środowisko naturalne w swojej bieżącej działalności. Tylko w 2025 roku sieć przeznacza na podwyżki dla pracowników blisko 200 mln zł.
Nowości w serwisie
- Nawrocki odmówił nominacji 46 sędziów. „Słuchają złych podszeptów ministra Żurka”
- Amerykańscy biskupi poświęcą naród Najświętszemu Sercu Pana Jezusa w 250. rocznicę powstania kraju
- Wizje francuskiej gospodyni nie są nadprzyrodzone. Watykan krytycznie o „chwalebnym krzyżu z Dozulé”
- Biskup Oster: dokument komisji episkopatu o tożsamościach seksualnych „nie wyraża mojego stanowiska”
- Mężczyzna – gatunek na wymarciu, czyli czym się różni człowiek od myszy?
- ...by was nie zwiedziono
- Leon XIV: choroba samotności oraz narcyzm to dziś poważne zagrożenia
- Oświatowa „Solidarność” mówi dość: ostatnie decyzje MEN to kropla, która przelała czarę goryczy
- Ks. prof. Rosik: egzorcysta musi się formować, musi też współpracować z psychologami i psychiatrami
- Bóg działa w ciszy
